عنقزجاجة فريق العمل وإدارة السعة أشباه الموصلات والمعالجات (السيارات وشبكات VAN)

OEEs. زيادة قدرات المورِّدين ومتطلباتهم، وتتبعأجزاء عنق الزجاجة

تقليلالفاقد في سلسلة التوريد العالمية

‍

وصفالمشروع:

‍

مديرالقدرات والمورِّدين - اللوجستيات وسلسلة التوريد وإدارة القدرات

مراقبةالمتطلبات والكميات المطلوبة وقدرات المورِّدين

ضمانتوافر قطع الغيار للشركات الناشئة الجديدة ومتطلبات السلسلة العالمية

التخطيط،تنفيذ المصنع، التخطيط، تدفق المواد، تخطيط المستودعات

التنسيقوالتحكم في تدفقات المواد ومورِّديها

‍

مهامالمشروع:

‍

a. الإدارةالمستقلة لاختناقات التوريد في سلاسل التوريد المعقدة

b. سلسلةالتوريد الخاصة بفريق العمل والتنسيق بين المورِّدين ومصنعي المعدات الأصلية

c. بدءتصعيد الإدارة في حالة حدوث انقطاع وشيك في التوريد في سلسلة التوريد

d. تقاريرإدارية يومية عن حالة التوريد

e. تدابيرمع تطوير مجالات الواجهة والجودة والخدمات اللوجستية

f. الشراءلإعادة تصميم المكونات والقيود في برنامج الإنتاج وما إلى ذلك.

g. رحلاتالعمل في جميع أنحاء العالم بما في ذلك. الصين والهند وأمريكا وأوروبا الشرقية

‍

المهاموالمسؤوليات:

‍

1.) مشاريعالعملاء في مجال إدارة المورِّدين / إدارة القدرات

2.) تقييمالمورِّدين ووضع خطط العمل والجداول الزمنية

3.) التتبعالاستباقي للمورِّدين فيما يتعلق بالجودة والتكاليف والكميات والمواعيد النهائية

4.) تحديدإمكانية التخفيضات في الجدول الزمني

5.) تحديدالأولويات المستقل للموضوعات والمواعيد النهائية، أيضًا في موقع العميل

6.) تنفيذإجراءات PPF واختبارات أداء البحث والتطوير وقبول العمليات