工作队管理--大众集团电动马达电动转向博世/强生电气

OEE / 过程和供应商管理 / SCM & TPM

项目描述：

半成品和电动马达生产装配的OEE从50%提高到75-85%。

供应链废料减少，SQIP方案（外壳、前盖...）。

好零件的最终装配产量增加 - 发动机

维修活动TPM从反应性到预防性

项目任务：

a. 减少电子发动机的废品率（供应链+JE）。

b. 将效率/OEE从大约50%提高到75-85%。

c. 在21个班次中实现所需的优质零件的产出

d. 作为JE和Bosch的接口，在投诉过程中提供支持

‍

任务和任务：

1.) 项目结构、运营计划、向博世报告

2.) 工艺链中的电子马达的可追溯性供应商-JE-博世

3.) TPM/维护 => 转子和启动器生产线，总装电子马达

4.) 故障模式目录（用于半成品外壳和前盖）。

5.) 供应链--供应商管理

6.) 投诉管理 JE - Bosch - VW/JLR

7.) 生产试验、实验室调查

8.) 包装周期（外壳和前盖）。

9.) OEE改进计划

‍